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In the operation and development process of an enterprise, there are five mirrors that are like guiding lighthouses, reflecting the state of the enterprise from different angles, helping the enterprise to understand itself, adjust its direction, and make continuous progress. These five mirrors are the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror.   The market mirror reflects the overall environment in which an enterprise operates. It can reflect the fluctuations of the economic cycle. During periods of economic prosperity, market demand is booming，and enterprises may have more opportunities to expand production and investment. In times of economic recession, enterprises need to see the situation clearly from the market mirror, contract the front, and carry out refined management to cope with the market.   The customer mirror is the enterprise's most direct source of feedback. Through the customer mirror, enterprises can see the advantages and disadvantages of products or services. Enterprises need to adjust the functions and quality of products in a timely manner according to customer feedback, improve service attitude and process. Successful enterprises often tend to listen to the voice of customers and integrate customer needs into product research and development.   The employee mirror is a mirror within the enterprise. Employees are an important part of the enterprise, and they have a profound perception of the enterprise's culture, management, and development. From the employee mirror, enterprises with vitality often have enterprising and high-quality employees. Enterprises can find the advantages and disadvantages in human resource management from a positive perspective and then create an environment that is more conducive to employee growth and the exertion of potential.   The competition mirror enables enterprises to clearly recognize their position in the industry. By comparing with competitors' products, prices, market shares, and marketing strategies, enterprises can find their differentiated competitive advantages and also discover their own shortcomings. The competition mirror urges enterprises to constantly learn from the strengths of their competitors, make up for their own weaknesses, and thus gain an invincible position in the competition.   The society mirror reflects the enterprise's social responsibility and image. It reflects whether the enterprise abides by laws and regulations, pays attention to environmental protection, and actively participates in public welfare undertakings. Enterprises should actively review themselves from the society mirror, assume their due social responsibilities, and win social respect and support with a good social image.   These five mirrors of the enterprise—the market mirror, customer mirror, employee mirror, competition mirror, and society mirror—each provide a viewing perspective from different dimensions for the enterprise. Only by making good use of these five mirrors and constantly reflecting on and adjusting itself can an enterprise maintain healthy and stable development in the complex and changeable business environment and achieve sustainable prosperity. ——Production Department · Ma Le  

좋은 일을 하고 있어요 안전 작업 ~에 개인의 입장 모든 직원이 진지하게 받아들여야 할 중요한 과제입니다. 안전 의식을 강화하고, 안전 조치를 이행하고, 팀워크를 강화하고, 안전 성과를 지속적으로 개선함으로써 안전 생산 수준을 효과적으로 향상시켜 개인과 기업 모두의 안전을 보장할 수 있습니다. 무엇보다도 안전의식 함양이 기본입니다. 안전교육 참여, 안전매뉴얼 읽기, 안전 관련 뉴스 청취 등을 통해 안전 지식을 습득하고, 안전 지식과 안전 위험 파악 능력을 지속적으로 향상시켜야 합니다. 동시에 안전 수칙을 철저히 준수하고, 불법 행위를 근절하며, 국민 안전 문화 구축에 적극적으로 참여해야 합니다. 안전의식의 내용을 마음속에 깊이 새겨두고, 슬로건 홍보, 안전 경험 공유 등을 통해 실천으로 옮길 수 있도록 해야 합니다. 둘째, 안전 조치 이행이 가장 중요합니다. 일상 업무에서 우리는 주변의 잠재적 안전 위험 요소에 항상 주의를 기울이고, 장비와 시설이 제대로 작동하는지 정기적으로 점검해야 합니다. 작업 시에는 규정된 작업 절차를 엄격히 준수하고, 성급하게 진행하거나, 지름길을 택하거나, 필요한 연결 고리를 빠뜨리지 않아야 합니다. 비상 계획의 내용을 숙지하고, 기본적인 비상 대응 역량을 숙지하며, 비상 대응 역량을 강화하여 비상 상황에 신속하게 대응하고 대처할 수 있도록 해야 합니다. 셋째, 팀 협업 강화 또한 중요한 연결 고리입니다. 원활한 소통 체계를 구축하고, 안전 정보와 안전 경험을 공유하며, 안전 작업 경험을 시의적절하게 교환하고, 안전 위험을 상기시켜야 합니다. 안전 문제에 직면할 때는 작업 환경의 전반적인 안전과 안정성을 보장하기 위해 함께 노력해야 합니다. 마지막으로, 안전 성과를 지속적으로 개선하는 것이 지속 가능한 발전을 위한 보장입니다. 여기에는 안전 지식을 진지하게 학습하고, 안전 운영 절차를 철저히 준수하며, 개인 안전 보호 조치를 철저히 이행하고, 안전 관리 활동에 적극적으로 참여하며, 안전 역학에 지속적으로 주의를 기울이고, 경험을 효과적으로 요약하는 것이 포함됩니다. 이러한 조치를 통해 개인과 기업의 성과를 지속적으로 개선하고 기업의 안정적인 발전에 기여할 수 있습니다. 간단히 말해서, 개인 직위에서 안전 작업을 잘 수행하는 방법은 체계적인 프로젝트이며, 여러 측면에서 출발하여 안전 의식과 기술을 지속적으로 향상시키고, 안전 조치를 실행하고, 팀 협업을 강화하고, 안전 성과를 지속적으로 개선하여 개인과 기업의 공동 안전 발전을 실현해야 합니다. ——생산부 · 장준민

안전 회사의 성공과 실패를 좌우하는 초석이며, 기업의 생명선이며, 혜택을 위한 전제 조건입니다. 안전 생산 직원의 생명과 기업 자산의 안전, 그리고 사회적 안정에 매우 중요합니다. 따라서 풀뿌리 안전 생산 관리자로서 안전 지식과 전문 기술 습득을 강화하고, 스스로의 안전 관리 의식을 강화하며, 개인의 안전 관리 역량을 향상시키는 것이 필수적입니다. '안전 제일, 예방 최우선'의 원칙을 철저히 이행해야 합니다. 일상 관리에서 사물의 안전 상태는 사람들의 안전 의식 향상을 통해 관리됩니다. 따라서 정기적인 안전 교육과 직원의 '안전 학습'이 특히 중요합니다. 사람들의 안전 의식과 위험 예방 및 대응 능력을 근본적으로 강화하고, 각종 규정을 엄격히 준수해야만 사물의 안전 상태를 더욱 효과적으로 관리하고, 비상 상황을 통제하며, 사물이 정상적이고 안전하게 기능하도록 할 수 있습니다. 사물의 안전 상태 관리를 위해서는 장비의 효과적인 유지 보수, 수리 및 관리를 통해 장비가 아건강 상태에 빠지는 것을 방지할 수 있습니다. 규정을 준수하고 장비의 양호한 상태를 유지하는 직원은 장비의 정상적인 작동을 보장하고, 장비 활용도를 높이며, 정상적인 생산 운영을 보장하고, 안전 사고를 근절합니다. 자신의 자질 향상은 안전 생산 관리의 필수 조건일 뿐만 아니라 기업 발전의 필요성이기도 합니다. 팀 성과 평가에서는 안전 지식, 안전 기술 수준, 그리고 전문적인 역량을 결합하여 고도의 기술, 강력한 분석적 의사결정, 그리고 비상 대응 역량을 갖추어야 합니다. 이를 통해 직원들의 안전 의식이 '안전은 나에게 강요된다'에서 '나는 안전을 원한다'로, 그리고 '나는 안전을 지키는 방법을 안다'로 전환될 수 있습니다. 요약하자면, '안전은 나에게 강요된다'에서 '나는 어떻게 안전해야 하는지 안다'로의 전환은 안전 생산의 주요 주체인 직원들의 사고방식, 심리, 그리고 행동의 상당한 변화를 요구합니다. 이러한 변화를 달성하기 위해서는 홍보, 교육, 점검, 감독, 보상 및 처벌에 대한 광범위한 노력이 필요합니다. '안전은 나에게 강요된다'라는 외부 동기를 활용하여 이러한 변화를 촉진한다면, 우리의 안전 생산 관리는 의심할 여지 없이 새로운 차원과 수준에 도달할 것입니다. 올해는 제23회 전국 안전 생산의 달로, "모두가 안전을 이야기하고, 모두가 비상 대응을 안다 - 깨끗한 생명의 길"을 주제로 합니다. 6월 5일, 첨단기술산업지구 관리위원회와 니우토우산 정부는 안전 생산의 달 활동을 시작하여 다양한 형태의 안전 교육 및 훈련을 실시했습니다. 안전 생산의 달 기간 동안 니우토우산시는 다양한 안전 생산 홍보, 훈련, 비상 훈련 등을 실시하여 정부와 기업 각 부서가 안전 생산을 최우선으로 여긴다는 것을 보여주었습니다. 안전 생산만이 기업의 건강한 발전, 사회 안정, 그리고 국민의 삶의 질 향상을 가져올 수 있습니다!——종합부: 장치샹

탄소 분자 생산 분야에서 핵심 원료인 타르는 저온 유동성이 낮아 겨울철 장거리 운송에 큰 어려움을 겪습니다. 전통적인 전기 열 추적 방식이 널리 사용되고 있지만, 에너지 소비와 안전성 측면에서 단점이 뚜렷합니다. 당사는 심층적인 연구를 거쳐 독자적으로 설계했습니다. 온수 추적 시스템, 이는 문제에 대한 탁월한 솔루션을 제공합니다. 타르 운송. 타르는 저온에서 점도가 급격히 증가하고 유동성이 크게 감소하며, 심지어 응고되어 파이프라인 운송을 심각하게 방해합니다. 전기 히트 트레이싱은 전기로 열을 발생시킵니다. 파이프라인을 가열할 수 있지만, 높은 에너지 소비 등 여러 단점이 있습니다. 안정적인 전력 공급에 의존하며, 가연성 및 폭발성 환경에서는 안전 위험이 높습니다. 이와 대조적으로 온수 트레이싱은 뛰어난 장점을 가지고 있습니다. 온수는 열용량이 크고 온도가 안정적이며, 열 전달이 균일하고 부드러워 파이프라인의 국부적인 과열 및 손상을 방지하고 안전 위험을 줄일 수 있습니다. 저희 회사는 알루미늄 파이프와 타르 파이프라인의 밀착 설계를 혁신적으로 채택했습니다. 알루미늄 파이프는 열전도율이 우수하여 온수의 열을 타르 파이프라인으로 빠르게 전달하여 타르 온도가 흐름에 적합하도록 보장합니다. 고효율 단열재로 제작된 맞춤형 단열 슬리브로 감싸져 열 손실을 효과적으로 차단하고 열 효율을 향상시키며 에너지 소비를 줄입니다. 공장 내부에는 충분한 열원이 있으며, 온수 자원도 풍부합니다. 이러한 폐열을 타르 트레이싱에 활용하면 효율적인 에너지 순환이 실현되고, 추가 에너지원에 대한 수요와 비용이 크게 감소하며, 에너지 절약 및 배출 감소라는 이념에 부합하고 기업의 지속 가능한 발전을 지원합니다. 안전 측면에서 온수 트레이싱은 전기 히트 트레이싱의 전기적 결함으로 인한 화재 및 폭발 위험을 방지하며, 화학 산업과 같이 안전 요구 사항이 높은 산업에 적합합니다. 시스템은 폐쇄형 순환 방식으로 온수가 안정적으로 흐르도록 설계되어 매체 누출 사고 발생 가능성을 줄이고 생산을 위한 견고한 안전 방어선을 구축합니다. 실제 운영에서 시스템은 탁월한 성능을 보였습니다. 장기 모니터링 결과, 겨울철 타르 운송 안정성이 크게 향상되었고, 파이프라인 막힘 현상이 거의 해소되었으며, 생산 연속성이 보장되었습니다. 전기 히트 트레이싱 방식과 비교했을 때 에너지 소비량이 90% 이상 감소하여 에너지 절감 효과가 현저합니다. 동시에, 가동 중단 유지 보수가 줄어들고 생산 효율이 크게 향상되어 경제적 이익도 상당합니다. 이 온수 추적 시스템은 장거리 타르 운송에 효율적이고 에너지 절약적이며 안전한 선택입니다. 공장의 열원을 활용하고 알루미늄 파이프와 단열 슬리브를 최적화하여 설계함으로써 타르의 저온 운송 문제를 해결하고 에너지 및 안전 측면에서 놀라운 성과를 달성했습니다. 이러한 성과는 기업이 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 경쟁사에도 귀중한 참고 자료를 제공하여 산업 기술 발전과 지속 가능한 발전을 촉진합니다. 앞으로도 당사는 혁신을 지속하고, 더 많은 산업 기술적 어려움을 극복하며, 산업 발전을 위해 끊임없이 노력할 것입니다. ——생산부 - 장양

저희 회사는 ISO 9001 품질경영시스템, ISO 14001 환경경영시스템, ISO 45001 안전보건경영시스템 등 3대 시스템 표준을 기반으로 CQM(China Quality Mark) 인증 그룹에서 실시하는 엄격한 감사 및 인증을 받았습니다. 이 감사는 ISO 9001 품질경영시스템, ISO 14001 환경경영시스템, ISO 45001 산업안전보건경영시스템 구축 이후 회사의 운영 성과에 대한 권위 있는 검토 역할을 했습니다. 세 가지 시스템 관리이는 회사가 경영 역량 강화와 사회적 책임 의식 향상 측면에서 새로운 단계에 도달했음을 의미합니다. Shanli는 2016년에 ISO 품질 및 환경 관리 시스템을 도입했으며 이를 유지해 왔습니다. ISO 시스템 인증 9년 연속으로 2023년, 회사 경영본부의 결의를 통해 산업안전보건 시스템 관리를 도입했습니다. 이는 기존 관리 시스템에 대한 포괄적인 검토와 ISO 표준에 따른 체계적인 자체 점검 및 개선을 포함합니다. 회사는 에너지 절약 및 배출 감소 노력을 적극적으로 추진하고, 폐기물 처리를 최적화하며, 자원 활용을 합리적으로 계획하고, 친환경적인 생산 환경을 조성했습니다. 안전 운영 절차 및 비상 계획을 수립하고, 산업재해 방지 조치를 개선하고, 정기적으로 안전 교육 및 훈련을 실시하고, 엄격한 품질 관리 프로세스를 시행하고, 정기적인 내부 감사 및 경영진 검토를 실시하여 회사의 전반적인 경영 역량과 서비스 수준을 완전히 향상시켰습니다. 인증 심사 과정에서 회사 전체가 적극적으로 대응했으며, 모든 부서가 긴밀히 협력하여 다양한 관리 조치의 효과적인 이행을 보장했습니다. 전문 인증 기관의 포괄적이고 꼼꼼한 평가 및 심사를 거쳐 회사는 성공적으로 인증 심사를 마쳤습니다. "3시스템" 인증심사를 통과했습니다. 감사 이후, 산웬은 "품질 우선, 친환경, 건강, 안전"이라는 개발 철학을 지속적으로 고수할 것입니다. 이를 통해 내부 관리 강화, 업무 프로세스 최적화, 운영 비용 절감, 서비스 품질 및 효율성 향상, 시장 경쟁력 강화를 통해 산웬의 고품질 발전을 전면적으로 추진할 수 있도록 강력한 지원과 확실한 보장을 제공할 것입니다.

산리테크놀로지(Shanli Technology)의 3단계 확장 프로젝트가 본격화되었습니다. 이는 단순한 용량 확장 프로젝트가 아니라 회사 발전 역사에 있어 중요한 도약입니다. 이 프로젝트는 기술 혁신과 산업 고도화에 대한 산리테크놀로지의 확고한 의지를 보여주는 동시에, 발전의 길로 나아가는 과정에서 고품질과 고효율을 끊임없이 추구하는 산리테크놀로지의 의지를 상징합니다. 기술 혁신 측면에서 Shanli Technology는 항상 업계를 선도해 왔습니다. 이번 확장 프로젝트에서 회사의 경영진은 심오한 통찰력과 새로운 프로세스 및 기술에 대한 신속한 도입을 보여주었습니다. 회장이 직접 주재한 수많은 기술 개선 회의를 통해 프로젝트 세부 사항을 꼼꼼하게 개선했습니다. 새로운 문제의 발생은 더 이상 도전이 아니라 발전의 촉매제로 여겨집니다. Shanli Technology는 모든 잠재적 장애물을 앞으로 나아가는 원동력으로 전환하여 프로젝트를 적시에 고품질로 완료하고, 이를 통해 치열한 경쟁 시장에서 선도적인 입지를 유지하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 회사는 기술 혁신을 추진하는 동시에 생산 안전에도 큰 중점을 두고 있습니다. 안전은 회사 발전의 초석이자 직원, 가족, 그리고 사회에 대한 회사의 헌신입니다. 2024년 6월 5일, 국가 안전 생산의 달을 맞아 회사는 안전 생산의 달 특별 교육을 실시했습니다. 이 교육은 회사 직원뿐만 아니라 증축 프로젝트에 참여하는 수많은 외주 인력도 대상으로 진행되었습니다. 체계적인 안전 교육을 통해 모든 직원의 안전 의식을 강화하여 증축 프로젝트의 모든 측면에서 안전과 관리를 강화했습니다. 3단계 확장 프로젝트 진행 과정에서 회사는 환경 보호와 지속 가능한 발전에 중점을 두었습니다. 회사는 국가 환경 정책에 적극적으로 부응하고, 환경 친화적인 생산 공정과 장비를 도입하여 오염 물질 배출을 줄였습니다. 동시에 회사는 자원 절약 및 재활용, 생산 비용 절감, 그리고 경제 효율성 향상에도 힘쓰고 있습니다. 이러한 조치들은 회사의 지속 가능한 발전에 도움이 될 뿐만 아니라 탄소 분자체 산업 전체에 좋은 본보기가 되고 있습니다. 앞으로도 Shanli Technology는 "혁신, 안전, 환경 보호, 지속 가능한 발전"이라는 원칙을 고수하며 기술 혁신과 산업 발전을 끊임없이 추진해 나갈 것입니다. 3단계 확장 프로젝트가 꾸준히 진행됨에 따라, Shanli Technology는 더욱 밝은 미래를 향해 자신감 있게 나아가고 있습니다. 이러한 현대화의 흐름 속에서 모든 직원은 없어서는 안 될 구성원이며, 모든 기술 혁신은 미래를 향한 헌신입니다. 우리 모두 함께 전진하여 회사와 탄소 분자체 산업 전체의 번영에 기여합시다.생산부 · 장양